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Management 3.0 Fundamentals Online Workshop (04 al 12 de septiembre)

(6 customer reviews)

$320,000 $250,000

Sólo 4 sesiones online: Viernes 04, Sábado 05, Viernes 11 y Sábado 12.

Chile, Bolivia, Paraguay: Viernes 18:00 a 20:30 y Sábado 09:00 a 11:30

Perú, Colombia, Panamá: Viernes 17:00 a 19:30 y Sábado de 08:00 a 10:30

Fuera de Chile, puedes pagar directamente mediante PayPal, el equivalente en dólares:  US$ 300




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Description

Aprende cómo liderar y gestionar organizaciones ágiles.

El Management y el Liderazgo son elementos que muchas veces se omiten o se pasan por alto cuando las organizaciones comienzan un proceso de adopción de marcos ágiles de trabajo. Generalmente es fácil de encontrar información relevante respecto de prácticas ágiles y diversas metodologías, para miembros de equipos, desarrolladores de software y jefes de proyecto.

Por el contrario, si hablamos de gerentes y líderes de empresas, hay muy poca información consistente y con modelos de aplicación concretos. Sin embargo, cuando las organizaciones adoptan marcos ágiles de trabajo, no solo los miembros del equipo y los jefes de proyecto necesitan aprender nuevas prácticas, sino que los gerentes y líderes también deben aprender sobre un nuevo enfoque para saber cómo administrar y liderar organizaciones ágiles.

Hay variadas investigaciones que muestran que los gerentes que lideran bajo el “estilo tradicional“ son el mayor obstáculo en las transiciones hacia una forma de trabajo ágil. Además, se ha demostrado que en una organización ágil, no hay necesidad de una gestión de “estilo tradicional”. Por lo tanto, es de suma importancia que los gerentes y líderes de empresas logren descubrir y experimentar por sí mismos cuál es su nuevo rol en las organizaciones ágiles.

Asistir a un Workshop de Management 3.0 les brindará a todos estos profesionales una idea clara, concreta y con ejercicios y prácticas específicas para que puedan aplicar el nuevo papel del Management en una organización ágil, y apoyar de forma activa y coherente los procesos de transformación que están liderando.

¿A quiénes está dirigido?

Este Workshop está enfocado a líderes, gerentes y profesionales senior que desean aprender cómo administrar organizaciones ágiles, o que estén involucrados en procesos de transformación. Personas que desean crear o hacer crecer organizaciones ágiles que sean geniales, aquellos que quieran preparar sus organizaciones para adecuarse a los nuevos tiempos.

Los profesionales que asisten generalmente a estos workshops son:

  • Líderes de Equipos
  • Agile Coaches
  • Scrum Masters
  • Jefes de Proyecto
  • Product Owners
  • Gerentes
  • Sub Gerentes.
  • Profesionales y Gerentes de Recursos Humanos

 

En este workshop 100% online veremos 8 tópicos importantes distribuidos en 4 sesiones de 2.5 horas cada una.

      • Primera sesión (Viernes)
          • Estilos de Management y Liderazgo
          • Principios de Management 3.0
      • Segunda Sesión (Sábado)
            • Pensamiento Complejo
          • Motivación y Compromiso
      • Tercera Sesión (Viernes)
          • Delegación y Empoderamiento
          • Liderar y Gestionar Equipos Remotos
      • Cuarta Sesión (Sábado)
          • Retroalimentación (Feedback)
          • Aprendizaje de los errores y los éxitos.

Explora una nueva forma de gestión. Descubre las verdaderas capacidades de tus equipos. Enfrenta nuevos desafíos.

6 reviews for Management 3.0 Fundamentals Online Workshop (04 al 12 de septiembre)

  1. Máximo Hernández Rietta

    Muy buena exposición, material de apoyo muy adecuado, tiempos se cumplieron en forma y fondo, claridad y entrega en los conceptos transmitidos. Comunicación muy efectiva. Excelente bibliografía entregada. Manejo de aclaración de dudas y consultas excelente.

  2. Ivonne Castillo Garrido

    – Dominio del tema y de cada pilar que conforma el Management 3.0
    – Capacidad de ejemplificar la temática, para aterrizar ideas
    – Totalmente abierto a escuchar dudas, resolverlas y a aceptar críticas constructivas o puntos de vista
    – Facilitador de dinámicas como Delegation poker, entre otras, como herramientas para la organización del trabajo, así como también de videos explicativos que permiten encontrar sentido a lo explicado.
    – Da instancias para discusión grupal.

  3. Carla Espinoza Urrutia

    Cercanía, empatía, manejo de los contenidos, facilitador de aprendizajes grupales. Muy explicativo.

  4. Arturo Araneda Flores

    Tiene mucho dominio del tema y mucho conocimiento integral, lo que hace que el curso esté muy bien contextualizado y fluye sin problemas.

  5. Andrea Moyano

    El conocimiento de Marcelo en el tema es súper bueno. Sabe demasiado y lo explica demasiado bien.

  6. Viviana Sandoval

    Comunicación efectiva, claridad para transmitir los conceptos y complementar con ejemplos reales, generosidad en la entrega de contenidos adicionales y preocupación en la mejora continua de la formación

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